Planejamento Estratégico

O PPGEM busca as metodologias mais adequadas para planejar suas ações estratégicas no âmbito da Educação Superior, comprometendo-se com missão, visão e valores bem definidos. Abaixo encontram-se as declarações e compromissos do Programa com a sociedade brasileira e com seus colaboradores.

Missão

“Realizar atividades de ensino em níveis de Mestrado e Doutorado, de pesquisa básica e aplicada, e de desenvolvimento tecnológico, atuando na fronteira do conhecimento das ciências mecânicas.”

Visão

“Buscar a excelência na formação de recursos humanos na área de Engenharia Mecânica e impactar o desenvolvimento científico-tecnológico nacional.”

Grupos de Trabalho

O planejamento de ações estratégicas do PPGEM está sendo estruturado para funcionar por meio de grupos de trabalho (GTs) encabeçados pela Coordenação, dos quais participarão 25% do corpo de docentes permanentes do PPGEM e representantes discentes. Os GTs primários e suas respectivas responsabilidades estão definidas a seguir:

• Grupo de Trabalho 1 (GT1): acompanhamento, monitoramento e avaliação da repercussão da produção intelectual de discentes e egressos;
• Grupo de Trabalho 2 (GT2): planejamento e autoavaliação;
• Grupo de Trabalho 3 (GT3): cooperação acadêmico-científica em nível nacional e internacional;
• Grupo de Trabalho 4 (GT4): fomento, estabelecimento e manutenção de parcerias com os setores público e privado.

Alinhamento com o Plano de Desenvolvimento Institucional

A cada quinquênio, a UFPB lança o Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI como documento norteador das futuras ações da universidade. O PPGEM relaciona-se com o PDI em diferentes metas e políticas estabelecidas para ensino, pesquisa e inovação tecnológica e integração com a sociedade.